正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下属必须以身作则。 ——林本冬老师 职业经理人与老板之间的矛盾由来已久，如何化解？ 如何让职业经理人更敬业？ 如何能最大程度上地挽留人才呢？ 所有这些问题，都需要...

为什么您当老板，会这么累，每天这么辛苦，拥有的回报，也许就只是余额上面的那点数字。 其实您完全可以换一种方式，而且这种方式，不仅赚得多，还有利于公司的发展。 “赋能”是近年来管理领域的一个热门词汇，阿...

一个现代化企业的竞争力，当然要靠人才，提升人才密度，提升人才质量，也是企业管理者非常重视的问题。 那么问题来了，什么是人才? 如果一个企业遇到所有问题，都归咎于人才不足，缺乏适合的人才，恕我直言，这不...

团队的概念和所代表的含义我想所有公司的每一个人员都很明白，无需我在此饶舌。但是很多公司的团队总是业绩平平或是毫无业绩可言，作为管理者或是团 队成员你有想过为什么吗?或许很多人都有考虑过，也想过相应的改...

“收入-成本=利润”，一个企业，要想追求利润，方式有两种：一种是增加收入，另一种就是降低成本。营销是企业的堡垒，而成本是一个企业的大后方，成本降低10%，利润就翻一番，减成本就是减风险。最近公司各部门...

你是不是经常在给下属安排工作的时候： 在检查时，发现好多的工作完成得不理想，甚至有的都没有做，你有分析过什么原因吗? 那是因为你安排的工作，没有量化标准，而且在安排的过程中，只是安排了，做得好有什么奖...

无论是互联网创业失败还是成功的原因，有时候都和“运气”多少有些相关。这个并不是迷信，而是创业中人多多少少心照不宣的一个话题。这就跟用同一个导演也有可能拍出不同水平的片子，甚至同一套制片流程、标准之下产...