在生活中，许多朋友会有这种感觉，工作好无力，一个团队的人没有一点团队意识，玩个游戏也是一样，每个人都在忙碌着自己的东西，没有一点点团队配合。
博主今天要讲的就是这个，我们这些团队，该如何提升凝聚力。现在无论是干什么样的活，做什么样的工作，或者是到一个什么样的公司。没有团队的话，做起事来将会非常的吃力，且成功率也是非常的低，这就没有效果了，所以，我们就开始要提倡团队合作，可是我们又如何才能让我们的团队更加具有凝聚力呢？下面掘金网就来给大家聊聊：
第一 选择目标，创建共同的对手
各行各业，行业与行业之间，领域与领域之间都是存在着竞争的。这个大家也都知道，如果一个行业没有了竞争，那么就只有两种可能了：
1、这个行业是垄断行业；
2、这个行业根本就赚不到利润。
而我们所处的互联网行业，为什么也会有竞争呢？这是因为这个行业能赚到钱，而且你做好了的话也就能赚到大钱。而我们只有让团队的每一位成员，充分了解到我们共同的竞争对手，让我们的大家每天都要知道自己的竞争对手是谁，要明确对方。这样来，整个团队就能创造出了共同的竞争对手。而且每个成员每天所挑战的就是我们共同的对手。所以，要想打造出色团队，必须为团队成员创造一个共同的目标，共同的敌人。
第二 提升个人技能，提高团队门槛
人们常说：人不珍惜的往往就是那些不容易得到的东西。我们做团队也是这样，一些人总感觉，自己这么容易就进加入了这个团队，是不是因为这个团队没有实力，这么随随便便就招到人了，就这样他不会去珍惜在这个团队的每一分每一秒。
团队如何才能强大？不是一个领导强大了这个团队就强大，而是团队每一个成员都强大了，而且每一个强大的成员能够协作完成任务。那么，这个团队将会是战无不胜，攻无不克。而就是因为这个团队的每一个成员都去珍惜，都去努力，团队才会越来越强大。所以，我觉得提高进入的门槛，能够提高团队的整体能力。
第三 每时每刻都要记着，培养团队的自豪感
为什么要培养一个团队的自豪感呢？那是因为在每一个人的内心深处都会有一种虚荣心，只不过现在有的表现出来了，而有的没有还没有表现出来。做SEO也是一样，这个团队的自豪感，和自己的虚荣心表达的是一个意思，只不过用了不同的说法，有时间就是因为这种原因才慢慢打造出强大的团队。
举个很简单的例子，你做SEO是在一个很不出名的一个团队里做，当你说出来的时间别人可能是没听说过，你心里面会很沮丧；而当你说你是SEOWHY或是A5团队里的，可能就是因为你的这个自豪感，你心里会默念我要努力，我一定不能为我们这个团队丢脸。就这样你一次一次的暗示，才让你慢慢的走向成功。
第四 调整工作场所的布局
在工作过程中你会遇到一些问题，这样情况下的你就会去请教一下队友，如果说团队里的几个人都离的特别远或者是一个人一间办公小屋，你会不会觉得交流起来特别的困难，特别不顺畅呢？感觉团队之间就是冷冰冰一块石头。这样可能就会给团队增加很多不必要的负面影响，会让这个团队慢慢的走向死亡。
所以，我们在布局工作空间的时候，要让大家人与人之间的间隙也不人离的特别远，当然，也不要离的太近。现在不是有那种办公桌吗，两个人之间有隔板，坐下之后让隔板全挡住了，谁也看不见谁，当你站起来之后就会发现团队所有成员都在自己身边。这种方法让员工之间保持适当的距离，增加了团队的凝聚力，同时还提高了工作效率。
第五 打造出独特的团队文化
有文化背景的公司，在我们与别人讲的时间才会有话可能，如果你这个团队没有自己的文化 ，没有自己信仰，那你这个团队真的是没有一点价值了。大家来到这个团队，为什么能够矢志不渝的坚持下来，可能就是因为团队的这个文化影响了成员，由此可能团队文化的重要性。
所以，团队文化就是为了增加团队内部成员之间的文化联系，让他们在精神上具有一定的共同点，在价值观上有相似的地方。这样久而久之大家会为大家的共同目标去努力奋斗，这样的团队还怕做不出成绩吗？
打造强大团队用的不是制度，用的也不是薪金，而是用的心去打造。只有劲儿一处使，才会创造出强大的力量，最后，博主还要提醒下各位团队的领导者，在提高门槛的时候不要一下子设置的太高，太高了会使人望而却步而不敢接近你这个团队的。
我就是我，就是那不一样的烟火，成就了不一样的人生~
做副业长期赚不到钱的话很容易放弃，特别是对于新手来说，新手刚入行的时候期望值都比较高，以为进来就马上能赚到钱，但是现实却很残酷，很多新手都没能坚持到赚钱的时候。因此，我在朋友圈《加微信》会给大家推荐一些破零项目，钱虽然不多，但是我觉得能让很多新手做副业的信心不那么容易被打垮。
