在生活中,许多朋友会有这种感觉,工作好无力,一个团队的人没有一点团队意识,玩个游戏也是一样,每个人都在忙碌着自己的东西,没有一点点团队配合。
博主今天要讲的就是这个,我们这些团队,该如何提升凝聚力。现在无论是干什么样的活,做什么样的工作,或者是到一个什么样的公司。没有团队的话,做起事来将会非常的吃力,且成功率也是非常的低,这就没有效果了,所以,我们就开始要提倡团队合作,可是我们又如何才能让我们的团队更加具有凝聚力呢?下面掘金网就来给大家聊聊:
第一 选择目标,创建共同的对手
各行各业,行业与行业之间,领域与领域之间都是存在着竞争的。这个大家也都知道,如果一个行业没有了竞争,那么就只有两种可能了:
1、这个行业是垄断行业;
2、这个行业根本就赚不到利润。
而我们所处的互联网行业,为什么也会有竞争呢?这是因为这个行业能赚到钱,而且你做好了的话也就能赚到大钱。而我们只有让团队的每一位成员,充分了解到我们共同的竞争对手,让我们的大家每天都要知道自己的竞争对手是谁,要明确对方。这样来,整个团队就能创造出了共同的竞争对手。而且每个成员每天所挑战的就是我们共同的对手。所以,要想打造出色团队,必须为团队成员创造一个共同的目标,共同的敌人。
第二 提升个人技能,提高团队门槛
人们常说:人不珍惜的往往就是那些不容易得到的东西。我们做团队也是这样,一些人总感觉,自己这么容易就进加入了这个团队,是不是因为这个团队没有实力,这么随随便便就招到人了,就这样他不会去珍惜在这个团队的每一分每一秒。
团队如何才能强大?不是一个领导强大了这个团队就强大,而是团队每一个成员都强大了,而且每一个强大的成员能够协作完成任务。那么,这个团队将会是战无不胜,攻无不克。而就是因为这个团队的每一个成员都去珍惜,都去努力,团队才会越来越强大。所以,我觉得提高进入的门槛,能够提高团队的整体能力。
第三 每时每刻都要记着,培养团队的自豪感
为什么要培养一个团队的自豪感呢?那是因为在每一个人的内心深处都会有一种虚荣心,只不过现在有的表现出来了,而有的没有还没有表现出来。做SEO也是一样,这个团队的自豪感,和自己的虚荣心表达的是一个意思,只不过用了不同的说法,有时间就是因为这种原因才慢慢打造出强大的团队。
举个很简单的例子,你做SEO是在一个很不出名的一个团队里做,当你说出来的时间别人可能是没听说过,你心里面会很沮丧;而当你说你是SEOWHY或是A5团队里的,可能就是因为你的这个自豪感,你心里会默念我要努力,我一定不能为我们这个团队丢脸。就这样你一次一次的暗示,才让你慢慢的走向成功。
第四 调整工作场所的布局
在工作过程中你会遇到一些问题,这样情况下的你就会去请教一下队友,如果说团队里的几个人都离的特别远或者是一个人一间办公小屋,你会不会觉得交流起来特别的困难,特别不顺畅呢?感觉团队之间就是冷冰冰一块石头。这样可能就会给团队增加很多不必要的负面影响,会让这个团队慢慢的走向死亡。
所以,我们在布局工作空间的时候,要让大家人与人之间的间隙也不人离的特别远,当然,也不要离的太近。现在不是有那种办公桌吗,两个人之间有隔板,坐下之后让隔板全挡住了,谁也看不见谁,当你站起来之后就会发现团队所有成员都在自己身边。这种方法让员工之间保持适当的距离,增加了团队的凝聚力,同时还提高了工作效率。
第五 打造出独特的团队文化
有文化背景的公司,在我们与别人讲的时间才会有话可能,如果你这个团队没有自己的文化 ,没有自己信仰,那你这个团队真的是没有一点价值了。大家来到这个团队,为什么能够矢志不渝的坚持下来,可能就是因为团队的这个文化影响了成员,由此可能团队文化的重要性。
所以,团队文化就是为了增加团队内部成员之间的文化联系,让他们在精神上具有一定的共同点,在价值观上有相似的地方。这样久而久之大家会为大家的共同目标去努力奋斗,这样的团队还怕做不出成绩吗?
打造强大团队用的不是制度,用的也不是薪金,而是用的心去打造。只有劲儿一处使,才会创造出强大的力量,最后,博主还要提醒下各位团队的领导者,在提高门槛的时候不要一下子设置的太高,太高了会使人望而却步而不敢接近你这个团队的。
我就是我,就是那不一样的烟火,成就了不一样的人生~
做副业长期赚不到钱的话很容易放弃,特别是对于新手来说,新手刚入行的时候期望值都比较高,以为进来就马上能赚到钱,但是现实却很残酷,很多新手都没能坚持到赚钱的时候。因此,我在朋友圈《加微信》会给大家推荐一些破零项目,钱虽然不多,但是我觉得能让很多新手做副业的信心不那么容易被打垮。