图片侵权起诉盈利商业模式，年入亿万不是梦

前言：这个年头企业还做实业太low了，靠图片版权起诉盈利商业模式，年赚上亿不是梦。

看着身边很多做制造业或者实业的企业，养着几百号员工，一年到头忙得苦哈哈，也没赚什么钱，还很高风险，一个不留神就倒闭了。一直以来我都希望能找到一个好的商业模式解决方案，能让企业轻松赚钱。直到我的公司被优图佳视告了(告我公司网站几年前的一篇文章里面一张配图侵权，索赔3000元和解)，终于让我找到了传说中那个轻松赚钱的好模式——图片侵权起诉盈利商业模式。为此，我们公司推出图片侵权起诉盈利商业模式一站式解决方案，让你的企业能够成为下一个月赚千万的优图佳视。

图片版权侵权起诉盈利商业模式解决方案一站式服务：技术开发+营运推广

整套解决方案费用：500万，我司提供以下服务：

1、技术开发：提供图片资源平台网站建设(如包图网、千图网、全景网)，建立图片数据库;提供自动图片爬虫采集+图片相似识别技术系统开发。(能自动抓取各个网站里面全部页面内的图片，并与图片数据库内的图片进行相似度识别，相识度高达70%以上的自动抓取该图片和网页，并与图片数据库相似的图片、图片编码，形式一个相似抓取文档等等，方便文员后期核对拿去公正采集侵权证据。其它细节功能我不多说，有兴趣想了解可以联系我司)。

2、营运推广：图片素材平台网站开发好后，我司能提供半年营运推广服务，保证让图片平台网站广而告之，聚集大量用户。

3、模式指导：我司不仅能提供技术开发和营运支持，还能配套提高整套商业模式全部环节细节的指导，如：人员配置指导、人员培训、如何快速大量收集原创图片渠道、建立图片版权库、图片的申请著作权、图片侵权公正、图片侵权上诉法律模板、全国律师合作渠道、法院快速上诉方式、侵权赔偿的和解协议书模板、通过和解或打赢官司后的赔偿款项营收如何走账管理、金融服务等等。

当然，有人问，投入几百万到底能获得多大收益，我只能说一本万利，下面，我会就这个商业模式给大家分析一下他的商业价值和未来市场前景，相信看完后，你们会毫不犹豫投资这个商业模式，没有任何风险，而且高收益。

我把整个图片版权起诉盈利商业模式拆分七大板块，分别是：

1. 原创图片版权收购
2. 申请图片著作权的作品登记证书
3. 建立图片资源分享平台网站
4. 图片平台推广撒网
5. 培养用户习惯，变成潜在客户
6. 技术收网、侵权信息收集及公正
7. 律师渠道合作，法院起诉流水线作业，一本万利

下面，我针对以上这七大板块进行简单的解析，让大家更了解我们这套商业模式的可行性。

一、原创图片版权收购

图片资源是基础，前期需要大量并快速收购大批原创图片版权，不必像其他图片版权公司布局那么大，我们收购的图片主要针对网上应用层，主要集中在两大块，美术作品和摄影作品，像素要求不必太高，符合网站使用尺寸即可，不必覆盖到线下广告制作或印刷。收购的渠道有很多种，其它的图片版权公司收购成本可能在30-300元/张不等，但我可以把成本控制在10-200元/张。前期只要能收到到6000-10000张图片即可。(收购时要和作者签订版权协议，如果因为图片原创版权问题引起的侵权损失，由作者承担，这样可以转移风险，规避后期因非原创版权引起的法律纠纷。)

二、申请图片著作权的作品登记证书

我们要把收集回来的原创图片申请图片著作权的作品登记证书，这个可以交给代理律师申请，前期如果资金问题可以申请其中部分精品的即可。一个图片的作品登记证书申请登记官费是300元/张，系列作品登记第二件起每件100元。可以交给第三方公司去打包承办。(平均申请著作权的作品登记证书的成本是150元/件)

三、建立图片资源分享平台网站

这步也是可以同步进行的，这个图片资源平台非常重要。我们要把我们收购回来的图片资源，进行一一商业授权标价，全部标价2000元以上即可。(有人可能有疑问，标价那么高有人买吗?答案肯定是没人买的，因为我本来没想过有人会买，这一切只是为了后面起诉盈利模式埋下伏笔而已。);图片平台网站还能引入设计师进驻模式，方便后期原创图片版权收购。

四、图片平台推广撒网

图片平台的靓图资源有了，接下来我们会通过网络渠道推广，把图片平台广而告之，开始撒网，让用户可以上到平台免费下载我们的图片资源。(当然，我不是傻的，免费下载只是噱头，抛砖引玉而已，我们的网站平台会写没买版权禁止商用的。我想字太小没人会留意)。当然，我们还其它的撒网渠道，比如建立自媒体营运素材网站、自媒体资讯平台、图片分享等等。。

五、培养用户习惯，变成潜在客户

利于图片下载平台，培养用户免费下载，免费使用的习惯，让那些复制公司网站、微博、论坛、微信公众号、自媒体等运营人员无意中把我们平台的漂亮图片拿去做网站文章、论坛博文、公众号营运、反正就是让他们可以随意传播没关系，传播越多越好，用得越广越爽。只有这样，他们才能变成我们潜在的客户，甚至帮助我们发展潜在客户，尤其那些喜欢转载的。因为只要用了我们平台的图片在网上传播，他们就等同商用侵权。嘻嘻...就等他们这样干。

六、技术收网、侵权信息收集及公正

图片平台的大网已经撒出去，用户也变成了我们潜在客户。我们就开始利用技术收网。通过自动图片爬虫采集+图片相似识别技术系统进行全网收集侵权了我们图片的网站信息。把信息按城市地区分类收集好后，就可以去公正收集侵权的证据了。侵权行为和事实证据保全是1000元，因为可以批量公正，平均每条侵权信息公正的成本应该在5-10块左右。

七、律师渠道合作，法院起诉流水线作业，一本万利

侵权的信息和公正证据都有了，接下来只要和对应的城市律师进行渠道合作即可，找最便宜的律师机构合作即可，不需要厉害的，因为接下来都是流水线地让那些律师按照我们的侵权起诉模板在当地法院起诉当地侵权的企业即可。起诉侵权的企业很简单的，因为现在有互联网法院网上诉讼平台，基本就是填个资料就可以起诉，一天起诉几十家都是很轻松的事情。起诉了那些侵权企业后，就可以坐等收侵权赔偿款了，一般企业都不敢应诉打官司，都会私下和解，我们的和解协议赔偿款一般3000元/张图片起，一般一个企业可以赚个3000-50000元不等。那如果真的有企业不怕死应诉跟我们打官司怎么办?

告诉大家，真心不怕!因为那些企业基本输多赢少，为了增加大家对我们商业模式的信心，我公布一个数据，这个行业的佼佼者优图佳视跟那些侵权的企业一年打几千场官司，胜诉率高达96%，大家也可以百度一下，这个数据也表明，我们的商业模式完全没有风险。如果你们了解过《中华人民共和国著作权法》就知道我们作为版权原告方基本是必胜的，因为那些企业侵权是实时，不管他们用了我们图片干什么，只要在网上用了就是商用，我们有铁板钉钉公正的证据，法律和法官都是站在我们原告这边的。那些敢跟我们打官司的侵权企业，我们还会加大侵权赔偿金额，一般在10000元以上(我们连原告的起诉模板都设计好了，敢跟我们打官司的，我们都会请求判令：

1、被告停止侵权;

2、被告在全国范围内公开赔礼道歉;

3、被告赔偿原告侵权赔偿金10000元;

4、被告承担原告为制止侵权而支付的公证费700元、律师费3000元;

5、被告承担诉讼费用)。

看到打官司成本那么高，那些企业一般都会乖乖就范的。你们说，我们这个商业模式是不是一本万利。(有人会问我们这个商业模式是不是在赚企业和法律漏洞的智商钱?哈哈，也是一门法律生意经，都说你们读书少见识短。)

好了，上面文字天书那么长，大家可能还有那么一点模糊，到底这个模式投入和产出具体是怎样，下面，我会用数据一一解析。

投入和产出

第一年固定投入成本表格

这个固定成本投入相对还是比较保守的，暂且按照675万吧，免得吓倒大家。其实也可以当成我们这个模式的前期研发成本，即便投入1000万也不会太大风险。

ok，投入算清楚了，下面我们计算一下营收吧。

第一年营收评估

第一年我们保守一点，肯定比不上做得比我们早的优图佳视那些图片版权公司的体量大，一年能搞十几万家企业以上。我们暂时按照第一年使用了我们图片的侵权企业客户数量保守估计5000家来计算。平均起诉每个企业的侵权赔偿营收5000元。

第一年预期营收：5000*5000=25000000元(即2500万)，当然，如果前期投入越大，这个营收也会翻一番。

平均起诉每个客户的证据公正及司法成本300元。

第一年起诉成本：5000*300=1500000元(即150万)

第一年预期利润：25000000-6750000-1500000=16750000元(即1675万)

当然有人会说还没扣税，这个税就很难说个标准了，因为每家靠图标版权起诉盈利的企业在税务操作方式上不同，这个税也是见仁见智。

针对我们这套图片侵权起诉盈利的商业模式，很多投资人可能会有些问题，下面我们就进入商业模式的投资者答辩环节。

商业模式的投资者答辩环节

1、问题：请给我们讲一下这个图片侵权起诉盈利模式的市场容量有多大，市场前景如何?

回答：据不完全统计，国内企业有2900万家，单单线上市场，如果拿出其中100万家触网的中小型企业是我们主要客户来保守估算，平均从每个企业身上搞个30000-50000元，这个线上市场容量至少在300亿以上。如果把线下图片侵权市场一起做了，线下的市场容量只会是线上的5倍以上，最少在1500亿。因为线下的一般图片侵权都会跟广告、书籍印刷等挂钩，这个起诉获赔的营收也是很理想的，当然，相应的投入也会大一点，但这个投入和盈利相比，只是毛毛雨，所以市场前景大好!

2、问题：请问这个商业模式的毛利率有多大，是否存在风险?

回答：这是一个小学数学问题，保守估算平均毛利率最少是：(5000-300)/300*100%=1566%。我想很难找到一个行业有我们这个模式盈利水平那么高了吧。有人可能会置疑这个算法有问题。其实大家上面看到我的初期投入那么大，老实讲，很多都是一次性投入成本，你可以把那些成本都理解成是我们的研发成本。因为像一些软件和平台之类开发一次就可以，还有图片版权收购和著作权申请这些，都是一次性费用，申请好了，就永久属于我们这些图片版权公司，这样我每张图片产品的研发成本成本大概在300元左右，但它能给我带来无数次营收，因为这是虚拟产品，如果一张好的图片被N多家企业不小心用了，那它产生的价值就高达上百万也是可能的。至于是否风险，我很坦白讲，没有任何风险!因为我们这门生意，都是站在法律的制高点去盈利的，连律师和法官都没办法不站在我们这边，你看从事这门图片版权起诉生意的那些公司，即便打官司，胜诉率96%以上，你说我们这门生意是不是一本万利，按盈利指数来看上市也是很简单的事情，只是大多数这行的企业不愿意上市而已，避免树大招风。

3、问题：刚才你说现在做图片版权起诉生意的公司很多，你有什么优势跟他们竞争，能在这个市场份额占据一席之地。

回答：这个问题就问得不太对，我们这门生意最大的好处是不存在任何竞争关系，因为大家都很清楚，这个市场大到你无法想象，我们不需要像传统的企业让客户认准我们的品牌或产品，只要图片版权资源够多，总有图片能被一些“伸手党”在他们的网站或者产品中无意中用了，不管他们用我们的图片是否产生价值都不重要，重要是他们用了就是侵权，侵权了那些企业就是我们的客户上帝，所以要在市场占据一席之地很轻松。关于优势，我们最大的优势会比其他的图片版权公司在风险控制得更好，我们都会用正规的渠道去收购图片版权资源，不像其它图片版权公司，他们很多图片资源是来路不明的，直接盗用别人没有申请著作权的图片作品去申请了版权著作权作品登记书，说白了就是免费捡漏。这也是为什么很多靠图片版权盈利的公司他们都不敢公开他们拥有的图片著作权的图片资源，他们一般都会在他们的图片版权网站设了会员制系统，只有内部会员才能登陆查看，外人是不能看到，避免被原著者发现他们盗用他们的作品去申请了版权登记证书，从而告那些盗用了作品的图片版权公司。

4、问题：上面优势中你讲到你用正规渠道去收购图片版权，这样是否意味着你的成本会比其他公司高?

回答：这个高一点没关系，因为后期收益高。重要是100%安全无纠纷，不像其它很多图片版权公司，他们前期虽然是靠捡漏方式，拿别人没有申请著作权的作品去申请成为自己的版权，即使拥有几万甚至几十万的作品著作权证书，但很多是见不得光的，只能暗里靠著作证书拿来上诉盈利。

5、问题：刚刚你谈到一些版权公司捡漏拿他人的作品去申请作品登记证书，有那么容易吗?

回答：没错，就是那么容易，我们商业营运操作，批量申请作品登记证费用不到150元/张。但很多图片创作者，他们很多时候做的作品是免费分享到网上，让别人认可他们的设计或者拍摄水平，但那些原作者，他们是没有这个心思对他们的作品去申请所谓的作品登记证书，一个是申请的流程他们不懂，第二个是他们自己去申请300元/张，他们也没这个资本。因为很多分享作品的原著者他们从来没想过设计或者拍摄一个作品就去申请作品登记证书，他们仅仅是因为喜欢而分享出去，让更多的人也喜欢他们的作品，没想过盈利。但对于我们从事图片版权上诉盈利的公司就不同，因为我们有完善的商业模式链条，我们需要是仅仅是更多好看的图片去申请图片著作权证书资源即可。只要有图片资源，就有生财之道。

6、问题：你们如何能知道有哪些企业用了你们拥有版权的图片资源?

回答：很简单，文章开头我们就讲了，我们会开发一套图片爬虫+图片相似识别比对系统，这个系统，能快速帮我们找到侵权的网站信息和对应的网址和图片。当然，如果是线下查找侵权的信息也是很好操作，我们只要开发一款图片扫一扫相似识别系统即可，自动和我们的图片资源数据库比对，我们只要雇一些文员，和买市面出版的书籍刊物回来慢慢扫一扫即可。

7、问题：刚才我看了你们的商业模式，主要是靠起诉来盈利，那怕不怕起诉太多，引起国家相关部门的关注，从而影响到这个商业模式生命周期?

回答：这个问题问得好，其实针对这个问题，我们这个行业早已经有成熟的解决方案，那就是图片版权分散式经营，我们会注册很多公司，把那些图片版权著作证书分散到不同的企业主体挂钩，然后再用不同的公司主体去起诉那些侵权的企业，这样有效控制每个公司主体的起诉次数，不会引起相关的关注。如果都集中到一个公司主体去起诉，分分钟一年会有诉讼十几万次，造个吉尼斯记录也是可能的，但这么明目张胆我们还是不会干的。因此，我们这个商业模式的生命周期一点问题没有。

8、问题：对了，你们如何能保证侵权的企业客户数量?

回答：嗯，前面在图片侵权起诉模式的七大板块中有一块是：培养用户习惯，变成潜在客户。要知道，随着互联网品牌时代和自媒体的兴起，越来越多的企业重视网站营运，很多网站需要发布一些资讯类的软文，软文里面肯定要有配图的，很多运营人员其实都有懒人思维，我们称为“伸手党”，那些人很多直接在网站拿了图片就用，其实他们也不知道图片是否有版权，以为都是免费用的，其实都是我们这些图片版权公司设的“坑”而已。因为我们的图片资源能通过各种渠道传播出去的，那些运营人员也不会每次复制一个图片也记住来源，他们也法证明那些图片是从免费平台拿来用的，没法有证据保留。那些软文是公司的新闻还是自媒体的资讯，不敢有没有人看，有没有拿去盈利都不重要，重要是只要有企业的网站用了我们的图片资源，那就是商用侵权性质。那些企业就成了我们的潜在客户，时间差不多了，我们就可以收网获利。当然，你可能会说每个企业都内部请一个平面设计专门做图就能避免了，当然，先不说那些中小型企业是否有这样的成本去请，而且人的天然的惰性就肯定会“中招”，总有营运人员肯定会用网上的图片资源的，除非他们以后发文章只发纯文字版本，企业老板也不可能天天盯着网站运营管理人员，天天问员工这个文章的配套是不是你原创的，何况还有员工离职的，快离职的营运人员如果觉得企业或者老板比较差的，故意放一些侵权的图片也是有可能的，但最后，也是企业埋单的，所以说这个市场从来不缺客户，只是需要时间去慢慢收割而已。

9、问题：在我们印象中，侵权取证公正、上诉和打官司的成本和周期比较长，如何保证这个运作高效性?

回答：我们这个商业模式链接非常成熟，成本和时间也不像你说的这样。比如侵权取证，我们是技术采集，侵权公正，我们是打包给公证书批量公正，成本极低，一条侵权信息公正成本20元左右，加上律师代理费也不超300元，因为律师代理我们也是打包出去的。而上诉更是简单，因为证据很齐全，加上现在上诉都可以通过网络法院提交资料即可，只要拥有律师资质的，随便找个文员就能一天就能帮我们上诉几十家侵权的企业。因此，这个运作的高效性是毋庸置疑的。

10、问题：上诉的运转高效性没问题，如果保证高收益?

回答：我们发起司法上诉后那些侵权的企业会有两种情况，一种情况是庭下和解，一般一个星期左右就能收到赔偿款项。另一种情况是应诉打官司，这个周期就会长点。99%的侵权企业都会选择第一种，跟我们前行和解协议赔偿款项，一般3000元/张图片价格赔偿给我们，侵权量多可以适当给点优惠，按照批发价，我们还是有点“良心”的。第二种情况应诉打官司，这种也不怕，因为我们的胜诉率是96%以上，因为我们有完善的证据资料，一般打官司的我们都会让他赔的更多。因此，这个高收益是毋庸置疑的。

11、问题：高效率、高收益没问题，但我觉得你一年才几千万营收还是少，有什么办法增加营收?

回答：这个是有多少米煮多少饭的问题，我大概讲一下吧，前面讲到的是一个最低投入成本而已，投个700万营收2500万这个只是第一年营运回报而已，你还想怎样。第一年投入主要还是技术成本这块占了大头而已，其实第二年起，大头的成本集中在图片版权收购和证书申请还有营运成本。如果把第一年赚的钱全部投入第二年的运作，第二年先赚一个亿问题不是太大。换个说法，如果第一年起步投入2000万，两年内赚上亿也会很轻松的事情。所以说，增加营收就得增加投入，这个是成正比的。

12、问题：你怎么看待这个靠图片侵权起诉盈利这个行业?你对这个行业有什么创新的想法?

回答：我认为这是一个绝对的蓝海市场行业，没有明显的竞争关系。问到想法，我想下一步是把各个拥有图片版权的公司大家的图片资源数据库都能共享，建立分成制，提高效率，秉承法律的“公义”一起收割企业的智商税。

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