很多小公司，为什么做不大，有个重要甚至是决定性的因素，就是，容纳不了高智商的人。 跟不少小老板聊过，发现个扎心的规律：很多公司卡在小体量里冲不上去，不是缺客户、缺钱，是留不住那些“想法跟常人不一样”的...

有些企业在经营过程中，为了便于业务开展或图省事，除了有在公安备案的正式公章外，还会刻制两套甚至多套公章，这样财务和业务甚至老板人手都有章，就一个词：方便！如此，且不论相关印章的法律效力如何，但在管理上...

“收入-成本=利润”，一个企业，要想追求利润，方式有两种：一种是增加收入，另一种就是降低成本。营销是企业的堡垒，而成本是一个企业的大后方，成本降低10%，利润就翻一番，减成本就是减风险。最近公司各部门...

我们大多数人刚开始创办一家企业都遇到经营管理等诸多问题，想要成为一个成功的企业都要具备很多优秀的素质，而且这些优点是别人很少可以做到的。那么想要成为一个合格优秀的企业应该具备哪些优秀素质呢，下面小编结...

你是不是经常在给下属安排工作的时候： 在检查时，发现好多的工作完成得不理想，甚至有的都没有做，你有分析过什么原因吗? 那是因为你安排的工作，没有量化标准，而且在安排的过程中，只是安排了，做得好有什么奖...

任正非在一次采访中说：千万不要再给员工用“底薪+提成”发工资了，它是慢性毒药，只会腐蚀员工的积极性。 优秀的企业都这样设计激励薪酬，让员工拼了命干活!(下面有业务员、高管和职能团队的激励薪酬设计方案)...

与员工签订劳动合同是每个公司必走的过程，在实务操作中，很多公司在签订合同中“偷懒儿”，看似没问题，但如果处理不当，将会引起劳动争议。那么劳动合同在哪些情况下签订是无效的，又该如何正确签订劳动合同呢？ ...

别太关注企业大小，要关注企业文化。 —— 董明珠 《开讲啦》 当我构建自己第一个3人团队时，我给他们发了一个挑战。我告诉他们，“随着公司的发展，我们现在一起做的任何事情都会成为我们文化的基调。”“所以...

大企业，待遇好，发展好，福利好，很多人蜂拥而至，不请自来。 小企业，福利待遇虽然也不差，但是没品牌没名气，想招到好的人才，不仅是难，而且是难上加难。 作为一个小企业的HR，在公司不牛逼的情况下，如何招...

今天看到这篇关于开会的文章，个人觉得很有道理，高管或老板非常值得读上一读的，所以今天转载分享给大家。 以下是正文： 一、凡是会议，必有准备 在三星，永远不开没有准备的会议，会议最大的成本是时间成本，会...